Zdá se, že používáte prohlížeč, jenž nepodporuje aktuální technologie pro zobrazování obsahu na webu. Doporučujeme Vám prohlížeč aktualizovat nebo si stáhnout takový, jenž dnešní standardy splňuje.

Aktualizovat

Na vašem soukromí nám záleží

My, Městská část Praha 3, IČO 00063517, používáme soubory cookies k zajištění funkčnosti webu a s Vaším souhlasem i mj. pro zlepšení kvality našich webových stránek a jejich obsahu. Kliknutím na tlačítko „Povolit vše“ souhlasíte s využívaním cookies a předáním údajů o chování na webu.

Přeskočit na hlavní obsah

Díky centrálním nákupům by Praha 3 mohla uspořit miliony korun

V době ekonomické recese musí i Praha 3 hledat další úspory v oblasti běžných výdajů tak, aby pokud možno současně nedošlo k omezení služeb ve prospěch obyvatel Prahy 3.

72165_21878_irena_ropkova.jpg

Jednou z takových cest může být i zavedení systému centralizovaných nákupů některých komodit a služeb, které jsou v současné době nakupovány samostatně ze strany jednotlivých škol, zařízení poskytujících sociální služby i samotného úřadu - tyto organizace zatím nemohou využívat úspor, které by bylo možné na trhu docílit v případě, že by byl poptáván větší objem dané komodity (např. elektrické energie, plynu nebo kancelářských potřeb) za všechny subjekty společně.
Po zkušenostech z jiných obcí, kde jsou elektronické aukce a centralizované zadávání zakázek již využívány, se ukazuje, že prostřednictvím centrálních nákupů může dojít k úsporám ve výši minimálně 10 %, což představuje nezanedbatelné číslo - přestože synergický efekt je více patrný tam, kde jsou objemy nákupů řádově vyšší než na Praze 3 (např. zatím nerealizovaný projekt hl. m. Prahy uvažuje s úsporami až 500 mil. Kč ročně), ani MČ Praha 3 nechce tuto zajímavou možnost dosažení úspor ponechat bez povšimnutí - takto uspořené prostředky se dají použít tam, kde jsou v současné době skutečně potřeba, např. ve prospěch sociální oblasti.
Finanční výbor se otázkou možnosti finančních úspor v případě realizace centrálních nákupů zabýval na zasedání v prosinci 2012 a k této problematice se vrátí na březnovém jednání.Výhodou zavedení systému optimalizace nákladů prostřednictvím centralizovaného nákupního systému není pouze snížení cenových hladin, ale i odstranění přebytečných agend, zvýšení transparentnosti celého procesu výběru dodavatelů a vytvoření nástroje pro efektivnější řízení všech organizací. Praha 3 již v minulosti realizovala centrální nákup v oblasti pojištění a telekomunikací.
V současné době tak bude třeba rozšířit centrální zadávání do dalších oblastí. Náklady spojené se zavedením systému přitom nemusí být vysoké - na trhu již působí dodavatelé, kteří zavedení této služby nabízejí za odměnu počítanou až z dosažených úspor, současně může Praha 3 využít i zkušeností z jiných městských částí, kde již systém úspěšně funguje.

IRENA ROPKOVÁ, předsedkyně Výboru finančního (ČSSD)

Výpis všech článků

Další názory zastupitelů

josef_heller

Úvodník RN 3/2013 – Josef Heller

10. 03. 2013
barbora_hanychova

Čtvrt miliardy jen pro vyvolené?

02. 04. 2013
helena_benyskova

Monstrózní nákupní centrum vedle nádraží nesmí vzniknout

02. 04. 2013
Login