Praha 3 se sama vrhne na úklid chodníků

Městská část se před více než rokem rozhodla pře vzít větší odpovědnost za správu veřejných ploch, a proto založila společnost Čistá Trojka, kterou přímo vlastní. Během této doby se obecní firma ujala provozu stejnojmenné služby. Ta zahrnuje známý webový portál cistatrojka.cz i populární mobilní aplikaci. Jejím prostřednictvím obyvatelé Prahy 3 už od roku 2016 upozorňují na černé skládky a další nedostatky v úklidu městské části.

V uplynulém roce začala Čistá Trojka zajišťovat úklid parků, náměstí a dětských hřišť. Dosud si Praha 3 tyto služby objednávala u externích dodavatelů, nyní je provádí přímo prostřednictvím své společnosti.

Odlišná situace je u chodníků v ulicích, které tvoří značnou část veřejného prostoru Prahy 3. Ačkoliv si lidé přirozeně myslí, že je uklízí městská část, není tomu tak. Chodníky jsou ve vlastnictví magistrátu a odpovědnost za jejich stav nese Technická správa komunikací (TSK), která naprostou většinu úklidových prací objednává u Pražských služeb.

Založení vlastní úklidové firmy tak otevřelo cestu k užšímu propojení mezi TSK a třetí městskou částí. Už letos na jaře se rozběhne pilotní projekt, ve kterém budou pracovníci Čisté Trojky zajišťovat úklid ve vybraných rajónech na Jarově pro TSK. Pokud se spolupráce osvědčí a Čistá Trojka bude mít dostatečnou kapacitu, mohla by v následujících letech převzít úklid všech veřejných ploch na Praze 3. 

Předpokládaný příjem společnosti Čistá Trojka z rozpočtu městské části pro letošní rok činí přibližně 30 milionů korun. Z toho se zhruba 25 milionů vynaloží na úklid zelených ploch a dětských hřišť, doplňování sáčků na psí exkrementy a výsyp i správu odpadkových košů. Zbývajících 5 milionů připadne na administrativu a provoz služby, která zajišťuje odstraňování nahlášeného odpadu od občanů a likvidaci černých skládek. Městská část taky zaplatí za údržbu vybraných částí zeleně, přičemž zatím není přesně stanovené, o které plochy se bude Čistá Trojka starat. Uvedených 30 milionů korun navíc nepředstavuje celkovou částku určenou na úklid Prahy 3, protože další finanční prostředky do této oblasti plynou i od zmiňované TSK.

„V celé Praze je praxe taková, že financování a odpovědnost za úklid v parcích a v zeleni nesou městské části. Naopak o chodníky se stará hlavní město Praha. Obyvatelé nicméně přirozeně očekávají, že na úklid dohlédne vedení městské části. Uvedený koncept spolupráce mezi TSK a naší Čistou Trojkou nám dává větší prostor převzít díl odpovědnosti. Můžeme tak na výkony pracovníků v úklidu lépe dohlédnout. A tak to, myslím, má být. Ostatně žijeme tady a vnímáme všechny ty nedostatky velmi intenzivně,“ říká radní Jiří Ptáček.

Pro uzavření dohody s TSK potřebovala úklidová společnost vlastnit samosběrný vůz, který si pořídila minulý rok na podzim. „Je to nejdražší úklidová technika, kterou tu v současnosti máme, zároveň nám ale výrazně pomáhá. Do budoucna bychom chtěli koupit i multikáru, se kterou budeme moct odmetat sníh, kropit chodníky a která bude mít vyklápěcí korbu. Kromě toho bychom potřebovali i další auto. V blízké době nám tu taky přibude další elektromobil, komunální vysavač a traktory pro sekání trávy,“ uvádí ředitelka Čisté Trojky Laura Kopecká.

Do parků jezdí s elektromobily

Společnost má v současné době taky dva elektro mobily. Ty využívá především pro úklid parků, kde jsou ideální — jsou tiché, nevypouštějí žádné lokální emise a méně zatěžují prostředí, ve kterém lidé tráví volný čas. Úklid tak může probíhat šetrněji k prostředí i k návštěvníkům.

Kromě celkového úklidu převzala Čistá Trojka do svých rukou i péči o část zeleně. Ve svých řadách má tak nově profesionální zahradnici, která společně s ostatními zaměstnanci obstarává květinové záhony i stromy na náměstí Jiřího z Poděbrad. „Nějakou dobu jsem se sama údržbou zeleně zabývala, takže mám určitou představu o standardu, který by tu měl být zachovaný. Chtěla jsem, aby se o ni staral profesionál s dlouholetými zkušenostmi, kterého teď máme. Zároveň jsme dostali na starost i údržbu zeleně na sídlišti Chmelnice, kde jsme minulý měsíc začali plít a připravovat záhony na jaro,“ říká ředitelka Čisté Trojky Laura Kopecká.

S rozšiřováním činností, které má společnost zastávat, je potřeba navýšit počet zaměstnanců, kterých je v současné době necelých čtyřicet. „Momentálně budeme potřebovat alespoň pět lidí navíc, ale ve své podstatě hledáme někoho neustále. Vzhledem k tomu, že fungujeme jako sociální podnik, cíleně zaměstnáváme převážně osoby se sociální zátěží — osoby bez přístřeší, z azylových domů, po výkonu trestu, dlouho době nezaměstnané a podobně. Nezřídka se stává, že někteří nevydrží a v práci skončí. Zároveň nám chybí provozní koordinátoři,“ uvádí paní Kopecká. Kdo by měl zájem se k Čisté Trojce přidat, může poslat svůj životopis na e-mail kontakt@cistatrojka.cz a pro dotazy zavolat na číslo 770 333 660.

Podle opozičního zastupitele Michala Papeže se každá městská část snaží zajistit co nejefektivnější úklid. Já pevně doufám, že v této problematice Čistá Trojka sehraje svou roli a Praha 3 se v úklidu posune do 21. století. Blízká budoucnost ukáže, zda vznik takovéto společnosti byl krokem správným směrem, a já tomu věřím. Navíc vedle samotného úklidu má Čistá Trojka i důležitý sociální rozměr. Dává šanci lidem, kteří se chtějí vrátit zpátky do normálního života, a to budu vždy podporovat.

Úklidová společnost funguje i jako sociální podnik

S myšlenkou, aby úklidová společnost fungovala na principu sociálního podniku a zaměstnávala lidi se sociálním znevýhodněním, přišla sama paní ředitelka. „Vycházela jsem z vlastních předešlých zkušeností. Činnosti, kterým se věnujeme, se pro účel pracovní rehabilitace naší cílové skupiny dobře hodí a komunál ní společnost tím získává i další přidanou hodnotu,“ popisuje. 

Čistá Trojka v sociální oblasti spolupracuje se sociálním odborem Prahy 3 a dalšími poskytovateli sociálních služeb jako jsou R-Mosty, Naděje, Armáda spásy, Centrum sociálních služeb Praha, Rubikon a další. „Každý nový člověk, který k nám nastoupí, se nejdříve nějaký čas rozkoukává a učí se, jak funguje harmonogram a způsob prací. Od samého začátku ale se zaměstnanci řešíme exekuce a možnost vstupu do insolvence,“ uvádí paní Kopecká. Podle ní je vždy třeba počítat s tím, že jde o poměrně dlouhý proces — vyřízení trvá zhruba půl roku a samotné oddlužení pak tři roky. Po celou dobu musí zaměstnanec vydržet, nesklouznout a vyžít s tak nízkými příjmy, které jim zůstanou z výplaty, že by to mnohé psychicky skolilo.

„I proto mi připadá důležité, aby lidé, kteří u nás pracují, od nás dostali nejen určitou míru tolerance k počátečním chybám, ale taky konkrétní podporu. Pomáháme jim například s hledáním bydlení, navazováním kontaktů se sociálními službami nebo jim přímo zajišťujeme Lítačku, aby do práce, ale i mimo ni mohli jezdit bez obav a vyhnuli se jízdám načerno,“ říká.

Čistá Trojka začínala ve všech oblastech od nuly, sbírala zkušenosti a hledala strategie vhodné pro naši situaci. „Byl to náročný rok. Přesto jsme se ničeho nebáli — postavili jsme se čelem všem výzvám, které nás potkávaly, a díky tomu jsme si jako firma vydobyli ve strukturách městské části pevné místo a jedeme dál,“ dodává.